如何处理工作中考核、原则等问题
| 答疑时间：2012年2月2日（山中鱼同修整理，未经了空居士本人校对，请以当日录音为准。） 师兄：我在上班的时候有个问题，公司有一些制度，考勤啊等等，会对员工平常的表现要进行考核，这样就面临一个实际的问题，比如说我们一个月，轮流对一些员工进行考核的时候，按照原则，如果迟到一次，必须要考核的话这个处罚比较严厉，会罚款这个金额，相对于平时金额会比较大，所以很多人在进行考核的时候就睁只眼闭只眼。我觉得这样做不太妥，但是不做呢又感觉没有遵照公司的制度来执行，请师父开示一下，如何做比较好。 师父：说内心话，如果那些考核别人的人，很多都是睁一眼闭一眼，在这种情况下，你也只能学他们睁一眼闭一眼，这样就“同流合污”，如果你一个人去做中流砥柱，那很难做。为什么，因为大家都睁一眼闭一眼，你只能睁一眼闭一眼，而且我告诉你，接下来领导就会知道你们睁一眼闭一眼，他们就可能会设置更有效的方法。要不然真的也很难做，譬如打卡机那里那些系统没法改的，也很难去改了，就像我们缴费，单子一旦打出来就不能改了，系统就被封锁了，没的改了。有的改的好办，没的改的真是没办法。如果大家都存在睁一眼闭一眼的现象，形成了一种风气，你不这样要得罪人，但是这样又对单位的制度不好，那么只能改天建议提出更好的方法，比如打卡什么的，里面的时间是没办法调的，或者是安装一个录像头对着那个地方，人家想去调都不敢，这些都是可以考虑的。谢谢大家。 师兄：是的师父，我就有这样一种感觉，一个人太坚持原则，不但不能与同事打成一片，反而还会与周围格格不入。 师父：是的，所以有时候也是没办法的。上级领导如果到一定程度他也会来调查这个事情，就设置比如我刚才说的方法，没的改的，他们就不用考核了。 免费打通大小周天，了空居士蔡衍颛先生的微信号：13715860608 |
