工作中与同事意见不合该如何处理

2009 9 2 (明斓师兄整理,未经了空居士本人校对,请以当日录音为准。)

 

师兄:比如说,你说是尽心尽责地工作,这个工作吧就不是自己一个人的事,他还会比如说跟同事一起工作,一起合作,有时间合作的时候,比如说你自己是对的,同事他有和你的意见不统一,如果争执起来,肯定就有有烦恼,这个怎么解决啊?不解决也存在一个心里不清净的问题。

 

师父:这个问题提的太好了。打个比方,在单位里面做事情,几个人在一起做事情,那么在做事情的时候肯定有个方案,那么我们这个组里肯定有个组长,也许没有组长看大多数吧啊,我们几个人来商量一下。别说是单位,就是我们最高的权力机构,中央政治局他们都有少数服从大多数的做法,所以我觉的,几个人在一起合作事情,我们首先大家来探讨一下,有什么想法,最普通的就是少数服从大多数,那么如果你们再问我一句话,那不是说芸芸众生吗?在很多人群里面,确实有智慧真正有很高智慧的人可能很少,但是普通的人多数智慧都是一般。所以有些时候,可能大多数的人他的观点甚至是错的,那该怎么办?那也没办法。

 

我们打个比方,我们几个人在一起,我如果说一定是这样啊,但是其他几个人都说你这个观点不对,那我就是只有一个做法,就是将我的道理尽可能地给你们讲明白,假如讲得很明白大家还不接受,那只能是缘不殊胜,那就随缘了。那我们也只能在我的权利范围内努力做好,结果整个大局都坏掉了,那也是没办法,力挽狂澜也不是那么好挽的,大厦将倾,独木难支啊。所以这个我们也只能说我在做事情之前尽我的所能游说大家,希望你们听我说吧,但大家个个都不听,这就是“共业”。那也没办法,我们只能在我们的能力的范围内去挽救。历史上就有两件著名的,我知道的,独木难支的事情,一个就是屈原,也叫屈平。大家都知道啊,还有一句很知名的“世人皆醉,唯我独醒,世人皆浊,唯我独清”。那都没办法了,共业啊。那个皇帝不重用他,没办法。

 

还有一个就是三国演义里面的火烧连营吧,刘备,刘备被东吴用火攻的方法,烧掉他七百里的连营。他那个时候因为关羽败走麦城,被马忠撸去,被申请斩首。刘备就说桃园三结义虽然没有同年同月同日生,但愿同年同月同日死,刘备确实是很重感情的,他当时就听到关羽被斩首,很生气,就起兵伐吴。那个时候赵云赵子龙就劝他说,主公不要因为这件事情现在就去起兵,现在还不是时候,所以那个刘备就很生气,就是说我的西蜀都破掉了都没所谓,我一定要为我弟弟报仇,而且他也没办法,而且刘备一不高兴,也将赵云留在后方,让他押运粮草,那么赵云这个人也表现的非常好,他押运粮草还是押运的非常好,赵云就不会学那个屈原去投江,自杀了,屈原是抱着石头跳到汨罗江了,太可惜了!如果他不死的话,可能对国家也许会有一些作用吧。所以说有时候,我们在单位里面意见不统一,我们尽我们的智慧、能力去跟大家解释、劝说,如果真的劝不赢,那也要学赵子龙,你分配我去押运粮草我就粮草也押运着,也很好。但是就不要学屈原,自暴自弃去。。。怎么回事啊。虽然屈原是大名鼎鼎的,但我觉得他最后的做法还是不可取,也许你可以找个地方隐居。

 

就说张良,汉朝那个开国元勋张良,跟赤松子他们修道去了,这也是一个好办法,据说(屈原)是投江之类的啊。所以在单位里面我们就是共业里面有别业,别业之中有共业,就说大家既然有不同见解,说什么少数服从大多数,或者是领导他说了算,那我们尽我们的能力去游说大家,如果说不过去也算了。说不过去就有两个原因,一个是我们说话的技巧不好,我们的构思不成熟,这是一方面;另外可能就是共业的问题,那也没办法,但是就不要因为这件事情而生烦恼。“尽力而为,问心无愧”。这个是我在实践之中总结出来的经验。因为人生在世不可能事事如我们的愿啊。谢谢大家。 免费打通大小周天,了空居士蔡衍颛先生的微信号:13715860608

 

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